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医業経営 コンサルティングマニュアル 「経営診断業務編」

編 集: (社)日本医業経営コンサルタント協会
体 裁: B5版/153頁/本文2色刷
定 価: 2,000円(税、送料込)

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本書は、医業経営コンサルタントが、病院・診療所の経営者および事務担当者の皆様に判りやすい内容で編集したものです。ぜひご一読ください。

目次

1. 経営概況調査

  1. 1.1 設立の経緯
  2. 1.2 経営状況の変遷
  3. 1.3 経営理念、経営方針

2. 診療圏分析

  1. 2.1 基本調査?診療圏の設定と診療圏における医療需給の概況把握
  2. 2.2 診療圏の分析
  3. 2.3 ポジショニングの分析とシェアの推計

3. 財務分析

  1. 3.1 財務分析を進めるに当たって
  2. 3.2 収益性分析
  3. 3.3 財務分析
  4. 3.4 資金分析

4. 経営プロセス分析

  1. 4.1 経営活動分析
  2. 4.2 診療プロセス分析(工程管理)
  3. 4.3 安全管理分析

5. 人材組織活性化分析

  1. 5.1 モラルサーベイ
  2. 5.2 意思疎通
  3. 5.3 組織運営
  4. 5.4 採用
  5. 5.5 定着育成
  6. 5.6 経営組織
  7. 5.7 職員効率の分析
  8. 5.8 組織活性化分析

6. 患者動向分析

  1. 6.1 患者ニーズの把握
  2. 6.2 患者動向分析

7. 施設効率性分析

  1. 7.1 財務分析
  2. 7.2 品質分析
  3. 7.3 供給分析

8. 情報化分析

  1. 8.1 医療情報システム導入の計画・企画
  2. 8.2 標準化
  3. 8.3 医療安全
  4. 8.4 データ活用
  5. 8.5 医療におけるプライバシー保護
  6. 8.6 医療連携
  7. 8.7 各部門との接続性
  8. 8.8 データ移行への配慮
  9. 8.9 電子カルテ
  10. 8.10 DPCへの移行
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