研修・セミナー

継続研修のご案内

 

継続研修とは、医業経営コンサルタントの水準の確保と資質の向上を図るために実施している研修です。協会本部・支部、継続研修委託団体等で開催されており、当協会の会員は選択して受講し、一定期間で指定された時間の履修が義務付けられています。

なお、一般の方については、日本医業経営コンサルタント学会、地区研究会、地域交流会、支部研修、海外研修等に参加可能です。参加ご希望の方は「本部主催継続研修の年間開催予定(平成30年度:12月7日更新)」または右メニュー「支部継続研修」「日本医業経営コンサルタント学会」等をご確認の上、お問合わせください。

継続研修履修基準(継続研修カリキュラム)第2次改訂版

平成30年度 継続研修実施にあたっての運用方針

公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会における継続研修の位置付け(平成30年4月改定)

継続研修ハンドブック(平成28年8月発行)(A4サイズ)

 

本部継続研修

開催日 主催/内容
2018.12.11 本部/本部・支部中継研修 (ホスピタルプラザビル、他中継会場: 東京、他19県)
  • 10:00 患者に選ばれる病院への改善施策 〜ブランド構築と人材育成〜(通常研修)
  • 13:00 介護サービス別 健全経営の理論・手法・事例(通常研修)
  • 15:00 診療所開業状況と開業支援について(通常研修)
2019.01.19 本部/地域研究交流会 (鹿児島サンロイヤルホテル: 鹿児島)
  • 13:00 地域研究交流会(通常研修)
2019.01.23 本部/集中研修 (CIVI研修センター新大阪東: 大阪)
  • 10:00 ダイジェスト −組織マネジメント/課題解決型組織開発メソッド(通常研修)
  • 13:00 近年の医療・介護制度改革と医療機関の経営戦略 第1部(通常研修)
  • 15:00 近年の医療・介護制度改革と医療機関の経営戦略 第2部(通常研修)
2019.01.24 本部/集中研修 (CIVI研修センター新大阪東: 大阪)
  • 10:00 ICT活用による医業経営コンサルタントの業務革新(通常研修)
  • 13:00 診療所の増収・増患対策の実践事例(通常研修)
  • 15:00 有効かつ効率的なケア・サイクルのシステム作り(通常研修)
2019.01.25 本部/集中研修 (CIVI研修センター新大阪東: 大阪)
  • 10:00 医療福祉施設計画に必要な諸法規・諸基準(通常研修)
  • 13:00 高齢者施設の施設基準(通常研修)
  • 15:00 医療施設の施設基準(通常研修)
2019.02.01 本部/継続研修 (当協会 本部事務局内会議室: 東京)
  • 12:00 サードステージ「経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース」1日目(通常研修)
2019.02.02 本部/継続研修 (当協会 本部事務局内会議室: 東京)
  • 09:00 サードステージ「経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース」2日目(通常研修)
2019.02.03 本部/継続研修 (当協会 本部事務局内会議室: 東京)
  • 09:00 サードステージ「経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース」3日目(通常研修)
本部研修の受講料振込について:
・郵便局にて、備付けの郵便振替用紙で下記の口座にお振込みください。
・申込書を確認後、研修日の約一週間前に会場案内を登録通信先にお送り致します。

<受講料振込先>
・口座番号:00140−8−549669
・加入者名:(公社)日本医業経営コンサルタント協会
・通 信 欄:『会員No.( )』、『(  )月/(  )日/(研修名等)』とご記入ください。
※ 事業所名でお振込みになる際には、受講される方のお名前もご記入ください。
※ 銀行へのお振込も対応しております。各研修等のご案内をご参照ください。