研修・セミナー

【サードステージ】本部継続研修「応用・実務研修」のご案内

 本部継続研修「サードステージ」として、「問題解決ファシリテーション専修コース」を開講します。

201811月サード

◆下記の掲載事項を含む開講案内(FAX申込書など)はこちらから。
サードステージ開講案内・サードステージ概要・各コース実施計画・FAX申込書(PDF)

受講者の声(感想)[本コース 過去5年間 抜粋]

○一方的な講義ではなく、オープンにコミュニケーションをとりながら行う研修方式でとても良かった。
○全体最適という高次元のセミナーであった。ポジティブなメソッドであり、ギャップアプローチをベースにし て来た考え方を改めるに大変勉強になった。今回のような参加型で楽しい研修の企画を数多くお願いしたい。
○多様性のある意見の中で全体の意見を統一するためにいかにビジョンが大切であるか、またそのビジョンを導 くためにワークショップやワールドカフェなどがいかに有効かということを学ぶことができた。
○今後の業務をどうしていけば皆が、組織全体がハッピーになるのか、突き詰めれば突き詰めるほど段々と楽し くなるようで、この講座で学んだ手法が、さまざまな面で利用できると確信しました。
○合意形成の方法、プロセスに重点を置いた点。理念をビジョン化し、演繹的に具体策を導き出す点。参加者の 問題意識が高く大いに啓発された点。負荷のかかる講義の進め方がとても心地よかった。
○どうありたいか、デザインアプローチで取り組むことは今後も大切にしていきたい。また、リッチピクチャー というツールを使用した自己紹介は第一歩として有用なので使っていきたい。
○他の受講者の方々の考えなどからも非常に刺激を受けた。これまでの自分自身の考えが、いかに狭い範囲でし か捉えていなかったのか、という点を改めて感じさせられたと実感しています。
○コンサルティングを実施する際のクライアント側の状況を体感できたことが大きな学びとなりました。
○グループ内での討議を重ねるうちに、バラバラだったベクトルが、少しずつ統合されていく様子を実感でき、 苦しかったけど生み出す喜びを感じることができました。
○業界の異なる多くの方と接することができ、公私ともにいろいろな話ができ、とてもよい刺激を受けた。
○今回のような双方向性の研修をもっと増やして欲しい。 このような少人数ワークショップ形式の演習を多く して欲しい。
○3日間ほんとうに楽しく充実した時間を過ごすことができました。
◆他の受講者の声(感想)はこれまでの本コース受講者の声(PDF)をご覧ください。
 

コース概要:修得スキル

 ○多職種協同型組織を全体最適へ構造変革する真の問題解決メソッド
 ○論理的思考(要素分解)を超える 知の創造・融合・実践オペレーション
 ○階層や組織の垣根を越えて、現場の集合知を活かし、根本的な解決へ導くシステム思考
 ○組織に宿る集合的な知(暗黙知)を創発し、現場力に転換するファシリテーションスキルを修得
 

演習テーマ:働き続けたい職場の創造(医療勤務環境改善マネジメントシステムの最適化)

 医療従事者が勤務環境を意識するとき最も重視する働きがいに焦点を絞り、その要因とされる「人材としての成長可能性と達成感の獲得」ができるような魅力ある職場(組織)の創造を演習テーマとして、その根本的な解決への取組を推進する支援手法を演習する。
 また、人材確保では「この職場に入りたい」、職場定着では「この職場でずっと働きたい」、働きやすさでは「働く苦労・障壁が小さい」と感得できる勤務環境が求められ、構造から変えてしまう職場づくりの活性化につなげていく枠組みと接近方法を演習する。
 活力ある個と組織を創造するために、「職務でのやりがい」「人生展開に合った働き方」など「個の価値志向」と、事業体としての「組織の方向性」という2つのベクトルの一致を究極のテーマとし、職員の視点にたった組織(職場)の最適化をつかむ思考法を演習する。
 この演習は、医療勤務環境改善支援センター(群馬県/茨城県/長野県/高知県/福島県(予定)等)で実用のイノベーティブなスキーム/プログラム/ツール等を活用し実践する。
 

実施計画:進行(連続3日間、計20時間)

 講師:西山病院管理研究所 所長、MBA、認定登録 医業経営コンサルタント 西山信之

     

 1日目:11月22日(木)

    12:00-14:00(2時間)−オリエンテーション(参加者紹介、進行方法、理論・手法の解説等)※VSAC etc.
    14:00-18:00(4時間)−問題の見方・見え方(問題意識と気づきの共有)※リッチピクチャー/SSM

 2日目:11月23日(金/祝)

    9:00-12:00(3時間)−理想形の創造・明示(ありたい姿と合意の形成)※センスメーキング/World Cafe
    13:00-18:00(5時間)−変革シナリオの策定(解決課題の定義と確信の獲得)※共感マップ/MECE

 3日目:11月24日(土)

    9:00-12:00(3時間)−重要成功要因の構造化(変革要素の因果関係の連結)※付箋紙ミーティング
    13:00-16:00(3時間)−行動計画と監視指標の設定(理想形との絶対評価の構築)※A3-WAY/BSC

 

受講お申込

対象者

当協会会員(個人正会員・医業経営コンサルタント)
※専門領域・知識・経験・技能等は一切問いません。
会 場 当協会本部 会議室(予定)
https://www.jahmc.or.jp/cgi-bin/about_association/jimukyoku.html
定 員 20名以内 ※先着受付順
受講料 60,000円(内税) ※1日単位での申込はできません。
履修認定 全日程出席で20時間。 ※修了レポートの提出により10時間加算。
(平成30年度本部継続研修に該当)
申込期限 11月11日(日) ※定員に達し次第、締め切らせていただきます。
申込方法 Web申込をご利用の方はこちらからお申込みください(ログインが必要です)。
FAXでのお申込の場合は、上記のFAX申込書(PDFファイル)をダウンロードのうえ、ご利用ください。
申込受付後、担当者よりメール等でご連絡いたします。