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医業経営コンサルタントについて

医業経営コンサルタントについて

個別経営課題支援業務

1.病医院の移転・現地建替え等開業支援業務
 1.1.基本構想の決定
  1.1.1.医療機能の決定
  • (1) 地域保健・ 医療・福祉計画の調査
  • (2) 経営理念
  • (3) 経営方針
  • (4) 運営方針
  • (5) 診療方針の決定
  • (6) 標榜科目の整理・決定
  • (7) 病床数の設定
  • (8) 病床種別の設定
  • (9) 実現化の基本条件とスケジュール決定
  • (10) スタッフの編成
  1.1.2.開業予定地の選定調査ならび自院のポジショニング設定
  • (1) 開業地域診療圏の把握
    • 人口予測と将来患者数予測(世帯数、人口、性別、年齢、家族構成)
    • 地域住民の受療動向調査
    • 救急搬送患者の動向分析
    • 地域医療計画・地域医療構想との整合
    • 行動特性調査、交通網調査
  • (2) 競合病医院の配置状況の調査
  • (3) 病医院の所在地、病医院の規模
  • (4) 個別的な競合、連携状況の把握
  • (5) 計画上の推定受療患者数の把握
  • (6) 事前協議
  1.1.3.建築計画(移転新築、現地建替え、増改築)
  • (1) 経営方針との整合性と建築目的の明確化
  • (2) 建築における土地・建物の制約条件の分析
    • ①土地等の法的制約
    • ②土地等の物理的条件
    • ③診療の継続に伴う制約
  • (3) 医師会等との事前相談
 1.2.基本計画
  1.2.1.運用面を考慮した施設計画に基づく設計与条件の設定
  • (1) 病床数の確定(病棟構成の概要確定)
  • (2) 標榜診療科、専門外来等の設定
  • (3) 部門配置条件整理
  • (4) 人員配置計画
  • (5) 医療機器・医療情報システム整備方針の策定
  • (6) 外部委託化方針の策定
  • (7) 事業整備手法の確定
  • (8) 付帯事業整備における検討
    • 調剤薬局設置の有無
    • 保育施設
    • 検診施設
    • コンビニ、レストラン
  • (9) 整備スケジュール
  1.2.2.建築計画(移転新築、現地建替え、増改築)
  • (1) 施設整備方針の策定
  • (2) 敷地利用計画の策定
  • (3) 諸室リストの策定
  • (4) 工事区分表の設定
  • (5) 基本計画図の作成
  • (6) 建築整備計画の設定
    • 発注方式の検討(従来型、DB、ECI等)
  • (7) 設計者選定支援
  • (8) 建築費用等の洗い出し
  • (9) 行政、医師会等との折衝支援
  • (10) 金融機関との折衝支援
  • (11) 工事工程の決定
  1.2.3.資金調達計画
  • (1) 開業資金の調達方法の決定
    • 自己資金
    • 金融機関等からの借り入れ
    • リースの利用
  • (2) 必要資金額の把握
    • 土地購入資金
    • 建物建築資金
    • 医療機器購入資金
    • 開院関連資金
    • 運転資金
  • (3) 施設賃借による開業計画の検討
 1.3.実施計画
  1.3.1.事業計画策定(設計時対応、施工時対応、開院準備対応)
  • (1) 建築・設備・開業準備計画のスケジュール化
  • (2) 運営計画の策定
    • 患者動線、職員動線
    • 各部門運営計画の精緻化
    • 事業収支計画の策定(資金収支・返済計画)
    • 要員確保支援
  • (3) 医療情報システム計画の策定
    • 電子カルテ整備
    • 部門システム整備
    • 院内ネットワーク設定
    • 院内全体の情報インフラ整備
    • 端末配置設定
    • 情報関連費用の設定
    • ベンダー選定仕様等策定
    • 発注方式の決定
  • (4) 医療機器・備品整備計画の策定
    • 現有品機器調査
    • レイアウト・設備調整
    • 部門別設置機器設定
    • 機器・備品購入費用算定
    • 発注時調達仕様策定
    • 発注方式の決定
    • 搬入工程の策定
  • (5) 外部委託業務計画の策定
    • 施設維持管理系業務の設定(施設、警備、清掃等)
    • 運営系業務の設定(医事、SPD、滅菌等)
    • 付帯事業の設定(調剤薬局、売店、レストラン、託児所等)
  • (6) 移転計画の策定
    • 移転スケジュールの設定
    • 移送想定患者数の設定
    • 移転物品の設定
  • (7) 引越業者選定
  1.3.2.建築指導(設計者、施工者等の選定)
  • (1) 設計与条件指導
  • (2) 建築設計事務所の選定支援
  • (3) 施工業者の選定支援
  1.3.3.行政手続等の支援
  • (1) 医療施設開設許可手続
  • (2) 建築基準法に基づく届出
  • (3) 医療法に基づく届出
  • (4) 労働保険の手続
  • (5) 社会保険の手続
  • (6) 税務署への届出
  • (7) 市町村への届出
2.医業の承継支援業務
  • (1) 病医院、医療法人の医業の承継
  • (2) 病医院、医療法人の財産の承継
  • (3) 病院のM&A
  • (4) 認定医療法人制度の活用
3.保険・医療・福祉関連施策への支援業務
 3.1.調査業務
  • (1) 意識調査(健康、傷病、福祉)
  • (2) 実態調査
 3.2.計画策定支援業務
  • (1) 医療計画
  • (2) 老人保健福祉計画
  • (3) その他個別計画
 3.3.関連施策の施設開設支援業務
  • (1) 市町村保険センター
  • (2) 健康増進モデルセンター
  • (3) 高齢者生活福祉センター
  • (4) フィットネスクラブ
  • (5) 介護付高齢者住宅(ケア付マンション等)
  • (6) 健診システム・健診施設
  • (7) その他施設
4.医療DX支援業務
 4.1.DX導入の定義
  • (1) 国が推奨する医療DX
  • (2) 医療機関におけるDX
  • (3) 介護施設におけるDX
  • (4) 患者・利用者におけるDX
 4.2.国が推奨する医療DX
  • (1) マイナンバーカードと保険証の一体化
  • (2) 全国医療情報プラットフォームの構築
  • (3) 電子カルテの標準化
  • (4) 診療報酬改定DX
 4.3.医療機関におけるDX
  • (1) 運用面における構築
  • (2) 施設面における構築
  • (3) 構築を行うための組織体制
5.サイバーセキュリティ支援業務
 5.1.セキュリティリスク評価
  • (1) ドキュメント調査
  • (2) ヒアリング
  • (3) リスク評価
  • (4) 現状報告
 5.2.セキュリティリスクアセスメント設定
  • (1) ガイドラインベースアセスメント
  • (2) サイバーリスクベースアセスメント
 5.3.PDCAサイクルの実践
  • (1) サイバーセキュリティ対応計画策定
  • (2) 各規程、手順書への反映
  • (3) マネジメントレビュー
  • (4) 対応計画を踏まえた訓練の定期実施
  • (5) 対応計画の改善、是正
 5.4.インシデント発生時の緊急対応体制整備
  • (1) CSIRTの構築
  • (2) PSIRTの構築
 5.5.インシデントによる被害からの復旧体制
  • (1) 復旧手順書
  • (2) 復旧対応体制
  • (3) BCPとの連携
6.BCP・MCP計画策定支援業務
 6.1.基本方針
  • (1) 策定の目的
  • (2) 事業継続に関する基本方針
  • (3) 適用の範囲
  • (4) 文書管理と開示範囲
 6.2.リスク分析
  • (1) 対象リスクの考え方
  • (2) 当該施設のロケーションリスク
  • (3) 当該施設の周辺状況
  • (4) 施設内の状況
 6.3.災害時の対応体制
  • (1) 設置基準
  • (2) 設置場所
  • (3) 災害対策本部の組織
 6.4.事業継続戦略
  • (1) 事業継続戦略
 6.5.災害時の対応計画
  • (1) 初動対応
  • (2) 行動計画
7.医療勤務環境改善支援業務
 7.1.医師の労働時間適正化への対応支援
  • (1) 勤務実態の見える化と分析
  • (2) 就業規則と労務制度の整備支援
  • (3) 行政・厚労省対応の情報翻訳と交渉支援
 7.2.医師・医療職全体の業務効率化と役割分担再設計
  • (1) タスク・シフト/シェアの導入支援
  • (2) 業務プロセス・フローの再設計
  • (3) 職員満足度と働きがいの向上施策
 7.3.制度対応・法令順守のためのアドバイス
  • (1) 医師の時間外労働上限規制への対応
  • (2) 就業規則・労務管理体制の整備
  • (3) 行政対応・制度の翻訳とパイプ役
 7.4.院内業務・組織体制の再構築アドバイス
  • (1) タスク・シフト/シェアの推進
  • (2) 業務フロー・プロセスの再設計
  • (3) 医師の「働きがい」と「納得感」向上

会員ページに、詳細が掲載されています。

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